| Titre : |
La Boîte à outils du manager - 2e éd. - 60 fiches pratiques pour piloter son équipe |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Rémi Juët, Auteur |
| Mention d'édition : |
2ème édition |
| Editeur : |
Dunod, 2014 |
| Collection : |
Best Practices |
| Description : |
299 p |
| ISBN/ISSN : |
978-2-10-070794-2 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Descripteurs : |
gestion de l'entreprise
|
| Index. décimale : |
658 Gestion / Management |
| Note de contenu : |
Le rôle d’un manager est de créer une dynamique relationnelle propice au développement de l’énergie de ses collaborateurs, et à leur progression.
En 60 fiches pratiques, cette 2e édition propose des réponses simples et opérationnelles, et des plans d’action applicables à un grand nombre de situations quotidiennes pour le manager :
. développer et maintenir la motivation de ses collaborateurs ;
. développer leurs compétences ;
. mieux communiquer ;
. mener un entretien annuel ;
. mobiliser l’équipe ;
. exercer son autorité ;
. conduire le changement.
Parce qu’être manager ne s’improvise pas, cet ouvrage s’adresse à tous les managers, débutants ou confirmés, désireux de s’appuyer sur des repères précis et d’affiner leur mode de management, dans une démarche globale cohérente.
|
| Nature du document : |
documentaire |
| Niveau : |
BTS/LYCSUP/LYCTER |
| Discipline : |
Management |
La Boîte à outils du manager - 2e éd. - 60 fiches pratiques pour piloter son équipe [texte imprimé] / Rémi Juët, Auteur . - 2ème édition . - Dunod, 2014 . - 299 p. - ( Best Practices) . ISBN : 978-2-10-070794-2 Langues : Français ( fre)
| Descripteurs : |
gestion de l'entreprise
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| Index. décimale : |
658 Gestion / Management |
| Note de contenu : |
Le rôle d’un manager est de créer une dynamique relationnelle propice au développement de l’énergie de ses collaborateurs, et à leur progression.
En 60 fiches pratiques, cette 2e édition propose des réponses simples et opérationnelles, et des plans d’action applicables à un grand nombre de situations quotidiennes pour le manager :
. développer et maintenir la motivation de ses collaborateurs ;
. développer leurs compétences ;
. mieux communiquer ;
. mener un entretien annuel ;
. mobiliser l’équipe ;
. exercer son autorité ;
. conduire le changement.
Parce qu’être manager ne s’improvise pas, cet ouvrage s’adresse à tous les managers, débutants ou confirmés, désireux de s’appuyer sur des repères précis et d’affiner leur mode de management, dans une démarche globale cohérente.
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| Nature du document : |
documentaire |
| Niveau : |
BTS/LYCSUP/LYCTER |
| Discipline : |
Management |
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